Parce qu’il est construit sur un modèle d’avenir, le Groupe entend accélérer son développement.
5 domaines prioritaires ont été identifiés avec un objectif de revenus additionnels de l’ordre de 1,5 Md€ :

• 2 moteurs de croissance à enjeux sociétaux : transition environnementale et santé
• 2 activités clés à accélérer, sources de création de valeur : assurance non-vie ; crédit à la consommation
• Un marché de clientèle à développer : les entreprises de taille intermédiaire (ETI)

Accélération, également de son développement à l’international : Gestion d’actifs et Banque de grande clientèle.

Deux moteurs de croissance à enjeux sociétaux

Transition environnementale

Le Groupe entend accompagner tous ses clients sur ce marché.
Objectif de PNB additionnel supérieur à 300 M€ d’ici à 2024 (vs. 2020)

• Banque de proximité :
  5 domaines priorisés : rénovation énergétique, énergies renouvelables, mobilité, entreprises en transition, offres vertes d’épargne et assurance
• Banque de grande clientèle (BGC) :
  La transition environnementale positionnée au cœur de la relation client, intensification des expertises et revenus Green⁽¹⁾ multiplié par 1,7 en 2024 (vs.2020)
• Gestion d’actifs :
  Développement d’une offre ESG de 1^er plan, cohérente avec les convictions des affiliés et les besoins clients et des objectifs ambitieux d’encours sous gestion durable ou à impact⁽²⁾

(1) Revenus Green : revenus du Green and Sustainable Hub, du secteur Renouvelables et des clients et transactions vert foncé et moyen du Green Weighting Factor
(2) Banque Populaire et Caisse d’Epargne
(3) Article.8 du SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation)
(4) Article 9 du SFDR

Santé

Le Groupe entend devenir le partenaire de référence de la filière santé.
Objectif de PNB additionnel supérieur à 250 M€ en 2024 (vs 2020).

• Acteur référent auprès des professionnels de santé (fonction publique hospitalière, professions libérales, futurs professionnels de santé) ;
• Financeurs reconnus des infrastructures de santé (EHPAD, résidences seniors, maisons de santé, hôpitaux publics, cliniques privées…) ;
• Partenaire des entreprises de santé et de l’écosystème innovant (e-santé, biotech, medtech…)
• Acteur de référence de la dépendance.

Trois marchés clés sources de création de valeur

L’assurance non-vie

Bancassureur de plein exercice, le Groupe s’appuiera sur sa plateforme de dernière génération pour se développer.
Objectif de PNB additionnel supérieur à 300 M€ d’ici à 2024 (vs 2020).

• Parcours et expérience client / conseillers différenciants
• Accompagnement soutenu des conseillers des Banques Populaires et des Caisse d’Epargne dans la commercialisation
• Accélération sur les professionnels et les offres santé individuelle

Le crédit à la consommation

Grâce au potentiel d’équipement des clients des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne, le Groupe BPCE veut se positionner en leader sur ce marché.
Objectif de PNB additionnel supérieur à 300 M€ d’ici à 2024 (vs 2020).

• Lancement de nouvelles solutions : prêt personnel instantané, crédit renouvelable digital, restructuration de dettes
• Investissements dans le digital et développement de l’assistance en ligne

Le secteur des entreprises de taille intermédiaire (ETI)

Le Groupe BPCE entend capitaliser sur son ancrage régional et renforcer la coordination intra-groupe. Objectif de PNB additionnel supérieur à 300 M€ d’ici à 2024 (vs 2020).

• Développement de l’accès aux expertises et plateformes du Groupe
• Renforcement de la collaboration entre banques

International

Accélération du développement à l’international des métiers globaux

En Gestion d’actifs comme en Banque de grande clientèle, le Groupe BPCE confirme les Etats-Unis comme second marché principal après la France et accélère son développement en zone Asie-Pacifique (APAC).

Gestion d’actifs – Natixis Investment Managers

• Etats-Unis : maintenir le leadership en étendant l’offre de produits et de solutions à destination des grands réseaux de distribution américains
• Europe : dynamiser la croissance en confortant son positionnement de leader de l’ESG
• APAC : accélérer la distribution des offres de gestion européennes et américaines en APAC

Banque de grande clientèle – Natixis Corporate and Investment Banking

• Plateformes internationales : élargissement de la base clients entreprises (huit industries cœurs) et sponsors financiers, diversification des activités de Global Markets
• Amériques : forte croissance du M&A avec PJ Solomon, développement des activités Acquisition Strategic Finance, leadership différenciant sur le Green & Sustainable
• APAC : expansion en Chine et Asie du Sud Est, accélération de la distribution Originate to Distribute en profitant du dynamisme de la zone
• Cross-border : renforcement de l’accompagnement des clients européens en Amérique et APAC et statut renforcé de « Go-to-Europe » bank sur la base de nos industries cœurs

Financements spécialisés

Stratégie de croissance en Europe via un développement, à partir d’Oney, et des opportunités d’acquisition sur les métiers du crédit à la consommation et du leasing.

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